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工程材料管理办法
工程材料管理办法
精品文档 . 工程材料管理办法 为了加强工程材料管理，减少浪费和损失，保证项目建设顺利 进行，特制订本办法。 一、 部门和岗位职责 （一）供应部 1.按照工程材料需求申请单的数量、质量、到货时间，组织材料 购进。 2.负责材料购进过程中的询价、比价、定价、发货及结算。 3.拟订材料采购合同及合同审批签订。 4.负责材料退库及串料的审核事项。 5.配合现场材料员处理报废材料。 （二）项目部 1.负责对申报材料的审核。 2.对施工方现场用料材质、标准进行监督检查，防止误用。 3.负责材料等量代换的计算与用量的确定。 （三）材料员 1.负责材料计划管理工作，审核施工方材料计划，经审批后送交 供应部。 2.负责材料进场调拨、验收、转移领用及现场废料处理等工作。 3.负责对工程现场施工方材料使用情况的监管。 4.负责材料进场接卸的衔接工作，并监督材料接卸、堆放是否整 精品文档 . 齐规范。 5.
通信工程材料管理办法
1 工程材料管理办法 为合理控制工程材料，确保建设单位、施工单位的利益，达 到节约工程材料成本， 能使工作有效有序的完成， 特制定本办法。 一、工程材料来源 公司提供的各类安装材料。 建设单位提供的配套材料。 设备厂家提供的各类材料。 二、工程材料领用程序 施工负责人从公司采供部领取施工材料时， 需填写《工程材 料申领单》，经工程部审核后采供部给予发放。施工负责人将领 取的工程材料填写在《工程材料使用平衡表》中。 由建设单位发放的工程材料， 施工负责人填写 《工程材料使 用平衡表》中的相关信息，并将收料单粘贴于《工程材料使用平 衡表》背面。 设备厂家提供的各类材料， 施工负责人应在开工前和厂商督 导一同清点配套材料，在《工程材料使用平衡表》中填写相关信 息，由厂商督导签字确认。 三、工程材料的使用 施工负责人在施工前对施工现场进行勘查丈量， 做到精确量 裁。 各类线缆的量裁量不大于实际使