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工程材料管理制度
工程材料管理制度(实用版)
- 1 - 工程材料管理制度 1.购料入库制度： 1.1 施工队伍先将材料计划报予专业工长， 专业工长应提前 4至 7日填制 材料计划单，材料计划单中应有施工队伍名称、材料用途、规格、型号、材 料数量及工长签字，工长签字后交付项目部负责人审批。 1.2 项目部负责人应两个工作日对工长提交的材料计划单进行审批， 签字 批准后，应于当日及时交付材料员。 1.3 材料员应认真核实材料计划单。 采购过程中注意厂家资料是否齐全有 效、材料是否符合要求，严把质量关。材料员将齐全有效的厂家资料及时交 付资料员，资料员及时进行进场物资报验。 1.4 材料员采购、租赁的材料进场后； 现场工长或主管对进场材料及相关 资料进行复检；确认材料合格后，由库管清点材料，填写材料入库单，列明 进场 /入库日期、材料名称、规格、型号、数量及送料人，进行入库登记。料 进字签，入库完毕。 1.5 购料费用报销：购料单据上需
工程材料管理制度
1 深圳市宏电系统集成有限公司 工程材料及施工材料管理办法 （草 稿） 第一章 总 则 第一条 为规范公司水利工程施工工程材料的管理，加强对工程材料质量的控制和施工 工具的管理，根据江西、甘肃的项目实施经验，结合公司有关规定，特制定本办法。 第二条 为克服工程材料使用的盲目性和随意性，减少因工程材料质量问题带来的工程 质量隐患，规范项目工程材料来源，确保工程使用优良的材料，提高整体工程质量，所有角 钢、扁铁、 PVC管、电缆线均应使用国标。 第三条 本办法所指的工程材料指用于水利项目山洪预警工程的材料， 主要包括钢材（钢 筋、角铁、扁铁）、水泥、 PVC管等。 第四条 工程材料选定、进场、存放、使用过程中的质量控制均遵照本办法执行。 第二章 工程材料的源头管理 第五条 材料的推荐 根据当地条件，每种材料选择 3～5家经销商，当地著名生产厂家或品牌优先考虑。 第六条 材料的变更 施工过程中