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工程财务管理
工程财务管理
工程财务管理 一、知识点—— 1、机会成本： 指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。 2、期望报酬率： 在各种不确定性条件下，它代表着投资者的合理预期。 3、财务决策： 指财务人员按照财务目标的总体要求，从提高经济效益入手，利用专门的 方法对各种备选方案进行比较分析，并从中选出最佳方案的过程。财务管理的核心是财务 决策。 4、财务管理环境： 指对施工企业财务活动和财务管理产生影响的内外部因素。 5、成本费用利润率： 指企业在一定时期内利润总额与成本费用总额的比率。 6、杜邦财务分析体系： 是利用各财务指标间的内在关系，对企业综合经营理财及经济效 益进行系统分析评价的体系。（净资产收益率 =总资产净利率 -权益乘数） 7、年数总和法： 是将固定资产的原值减去净残值后的净额乘以一个逐年递减的分数来计 算每年的折旧额，这个分数的分子代表固定资产尚可使用的年数，分母代表使用年数的逐 年
《工程财务管理办法》
工程财务管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强某公司（以下简称某市分公司） 工程建设项 目财务管理工作，规范财务管理行为，提高投资效益，特制定本办 法。 第二条 本办法适用于基本建设工程项目、 技术改造工程项目 的财务管理。某市分公司财务部门为工程项目财务管理的职能部门， 负责工程项目的财务管理和会计核算工作， 参与制定年度固定资产投 资计划。 第三条 财务部门在参与工程项目论证及可行性研究、 进行财 务预测和评估中，应根据国家现行的财税制度和价格体系，分析、计 算项目的预期经济效益和发生的费用， 评估项目的盈利能力、 偿债能 力及成本承受能力，以判断项目的经济可行性。 财务部门在参与工程项目初步设计的审查时， 应对初步设计概算 的取费标准及地方性收费项目等方面加强审查。 第四条 财务人员应认真贯彻执行国家有关工程财务管理方 面的法律、法规、方针政策；参与建设项目的投资预测、决策，包括