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工程创优亮点
工程创优措施
创优措施 本工程我单位承诺的质量目标为市优质工程，为了确保质量目标的顺利实 现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组 长，总工程师为副组长， 成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。 其组织结 构体系如图 1所示： 2 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构， 在领导小组的指导、 监督下进行工 程的施工和管理； 图 1 创优组织结构 总承包质量管理领导小组 项目经理 项目副经理 项目总工程师 自行施工质量小组 专业分包质量小组 施 工 技 术 部 商 务 部 质 量 安 全 部 施 工 技 术 部 商 务 部 质 量 安 全 部 专业工程师 兼职质检员 各专业施工队 组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量 经理任副组长，每周对工程质量进行检查， 并将检查
工程创优措施
工程创优措施 本工程我单位承诺的质量目标为一次性验收合格， 为了确保质量 目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措 施。 1 组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下， 建立创优实施领导小组。 由项目 经理为组长，总工程师为副组长， 成员由各专业技术人员和质量管理 人员组成。其组织结构体系如图所示： 创优组织结构 总承包质量管理领导小组 项目经理 项目副经理 项目总工程师 自行施工质量小组 专业分包质量小组 质检 处 经营 处 环境 安全 处 质检 处 经营 处 环境 安全 处 专业工程师 兼职质检员 各专业施工队 2 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构， 在领导小组的指导、 监 督下进行工程的施工和管理； 组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工 程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整 改结果向领导小组汇报； 主动