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工程从招标到验收流程
工程验收流程
工程验收程序 一、 程序概况： 1、程序目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程验收全面、有 效、合法。 2、适用范围：本程序适用于本公司项目工程的验收管理。 3、定义： 3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的质量验收， 如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹 灰、砌体等分项工程验收。 3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施工队伍配合施 工）的检查验收。 3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄 断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。 3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设方（开发商） 组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与 的工程验收。 3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设方组织的，有 施工方
招标采购流程与用表流程
使用部门提出招标计划明确招标要求 招标采购部汇总使用部门计划编制招采工作计划 编制招标文件 实施部门、运营中心对招标文件会签 发出招标邀请书和资格预审文件 组织招标小组成员对投标商进行资格预审 组织招标小组成员对投标商进行考察 编制招标答疑会议纪要并组织汇签 组织投标人现场踏勘 向资格预审合格的投标商发出通过确认文件 对通过资格预审的投标 商出售招标文件 组织相关人员和部门召开招标答疑会 投标人缴纳图纸抵押金 后发出投标需要的图纸 向所有投标人发出招标答疑会议纪要 收取投标保证金 招标准备及发标流程图 开标会议安排；组织招评标小组参加开标会 在招标截止时间的同一时间接受投标人投标文件 成立评标委员会 组织开标 公开唱标 投标文件的符合性评审 投标文件实质性评审 评标评分汇总 评委会提出评标报告 招标人根据评标报告确定中标人 向中标人发出中标通知书 草拟合同 确定合同谈判参加的部门和人员 通