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工程规范如何管理实施
工程管理实施细则
XX 煤矿建设工程管理实施细则 XX煤矿为 30 万吨 /年技改建设矿井，建设期间有矿建、土建、 安装工程，为保证建设期间对监理、 施工单位有效监管及设计院有效 沟通协调，特制订以下实施细则。 一、 对监理单位要求： 1. 监理单位要按合同要求如期进场。 根据工程进展分别派驻矿、 土、 安工程监理人员。 每类工程至少一人。 2. 监理人员负责每月收集一次施工资料，每季度向建设单位提供一 次有关监理资料和施工资料。 3. 监理人员对施工中出现的质量缺陷提出整改意见，并对施工单位 做出处理意见。 4. 监理人员对关键工程需要旁站的， 按建设单位要求做出旁站时间 规划。 5. 每月参加月进度工程验收。 6. 每周参加工程例会，提出上周工程总结，做出下周计划。 7. 与建设单位、施工单位共同会审施工图、施工方案。提出可行性 设计方案或优化图纸设计。并签字确认。 8. 督促施工单位积极完
工程管理部质量管理实施细则
正太集团有限公司工程管理部 质量管理实施细则 为进一步促进公司质量管理体系有效运行， 提高工程质量管理水 平，严格过程管理，现根据国家颁发的有关设计规范、质量检验评定 标准和工程建设标准强制性条文， 并针对建筑工程中存在的常见管理