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工程管理知识：节点考核预兑现的额度内容
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工程管理及施工内容完整Word文档
工程管理及施工 第一条 公司基建或技改项目的工程施工，无论大小，一律由工程部统一管理，工程任 务书由工程部相关室分类下达给施工单位。 无工程任务书的工程项目， 施工单位不得承担其 施工任务。 第二条 为确保工程施工进度和施工质量，凡承担工程项目的施工单位都应出示营业执 照和施工资质等级证书， 并按照证书等级承担相应的施工项目规模和内容， 严禁无证施工或 转包施工。 施工人员的结构根据预算编制定额的规定，凡设备安装工程， 技术工与普工之比为 1∶ 0，线路工程技普比为 1∶0.5，管道工程与长途光缆布放工程技普比为 1∶ 1。 第三条 所有外来的施工队伍承担工程均应签订施工合同，施工合同的内容应包括建设 地点、工程规模、工程造价、双方职责分工、工期、奖罚、违约责任、费率及结算方式等项 目。合同由企业法人或法人授权的分管领导签订后有效。 工程预付款或工程费用结算必须依据施工合同及上级有关文件的