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工程管理具体学些什么
工程管理的具体工作
1 工程技术管理具体工作 建筑工程技术管理的任务 建筑企业的技术管理，是对建筑企业生产经营活动中各项技术活动和技术工作基本要素进行的各 项管理活动的总称。生产经营活动过程中的技术活动，包括施工图纸会审·技术脚底·技术试验·技术开 发等。技术管理的目的，就是要把这鞋基本要素科学地组织起来，做好各项技术工作，通过开展各种技术 活动推进企业技术进步，保证工程质量，提高经济效益，全面完成技术管理的任务。 记住企业技术管理的基本认务是 :正确贯彻执行国家的各项技术政策·标准和规定，利用技术科学地组 织各项技术工作，简历正常的生产技术秩序，充分发挥技术人员和技术装备的积极作用，不断改进原有技 术和采用先进技术，保证工程质量，降低工程成本，推动企业技术进步，提高经济效益。 建筑工程技术管理的内容 建筑工程技术管理的内容可以分为基础工作·业务工作和技术经济分析与评价三大部分。 1. 基础工作 技术管理的
工程管理的概念以及工程管理的特点与具体措施研究
工程管理的概念以及工程管理的特点与具体措施研究
说到工程管理，不能不与当前建筑热所联系。因为我国现正处在了经济发展的时期，相对应地基础配套设施有着新的要求，在其情况下，大规模基础设施建设不断的增加。主要从工程管理的概念进行入手，阐述了工程管理特点及其具体措施，希望可供相关从业者的参考借鉴。