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工程管理预结算员岗位职责
工程管理岗位职责
工程管理科岗位职责 1、在公司上级的领导下，全面负责工程部的管理工作，具体事项如下 ： （1）、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建 筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确 保严格执行，以保质保量地顺利完成工程建设； (2) 、组织并参加工程项目的招投标工作； (3) 、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作； (4) 、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。 (5) 、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问 题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作； (6) 、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问 题，按计划要求及时提供设计图纸。 (7) 、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案， 审查其合理性与可行 性、进度计划等
工程管理部岗位设置和各岗位职责
一、工程管理部的岗位设置 工程管理部设：工程部经理（兼生产管理） 工程部副经理（或称质量主管） 专职质量员（专职质量员可分部到位） 工程部副经理（或称安全主管） 专职安全员（专职安全员可分不到位） 技术主管（如设总工办公室，则划归总工室管理） 资料管理员（包括总工办公室，则划归总工室管理） 资料管理员（包括施工产值统计表报，月、季施工进度计划报表的收集等， 如设立成本核算部时，施工产值统计报表工作由成本核算部门兼任） 施工设备管理员（也可委托专业单位管理） 二、工程管理部的工作内容 1、根据国家有关工程管理的法律规定，结合公司的实际情况，指定和修改公司的有关 质量、技术、安全、文明施工等各项制度。 2、根据公司的各项管理目标，负责编制公司有关生产、 QC 成果和新技术示范工程等 技术目标、 创优夺杯、 文明施工标化工地的年度实施计划， 并将计划分解下达到各分公司和 项目。对新技术、 新材料