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工程管理招标咨询师
管理咨询师考试材料
1 管理咨询师考试材料 第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述 大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序 知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义 管理咨询 (manasementconsulting) 是由咨询专家根据客户的需求，运用科学的方法，通过深入调查、分析，找出客户 管理中存在的问题及其产生的原因，有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案，并指导方案的实施，以提高客户 绩效的智力服务过程。 举例：从以上定义可知： 1．管理咨询是由管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动。 2，管理咨询是 "一把钥匙开一把锁 "的过程。 3．管理咨询不是一般的服务，而是为客户提供管理知识和技能的智力服务；也不是中介机构的服务，只有 "甲方 "和 " 乙方 "，没有起中介作用的第三方。 (二 )管理咨询的作用 1．预防作用。管理咨询通过综
咨询师继续教育工程项目管理分答案
2017 工程项目管理答案 一、单选题 【本题型共 20 道题】 1.一个 EPC工程项目的计划工期是 17 个月，总预算是 3053150 元。项目开工后第 2个月末的绩效报告表 明： BCWS为 45672 元， BCWP为 42932 元， ACWP为 44721 元，则进度偏差 SV为（ ?）元。 ?A．1789? ?B． -1789? ?C．-2740? ?D．2740 用户答案： [C] ?? 得分： 2.00 2.某项目原始预算为 147500 元，计划工期为 94天。项目进行了 70 个天后的项目状况报告提供了如下信 息： BCWP＝56830 元， ACWP＝65080 元 BCWS＝102800 元， BAC＝147500 元 按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ ?）元。 ?A．149443? ?B．153833? ?C．163822? ?D．16