精品文献
工程合同管理的作用
工程合同管理
1 建设工程合同是承包人进行工程建设， 发包人支付价款的合同。 建设工程合同 包括工程勘察、设计、施工合同。 2 建设工程合同中没有规定的适用于承揽合同。 3 建设工程招标一般被认为是要约邀请，而投标是要约，中标通知书是承诺。 4 必须招标的范围：（ 1）大型基础设备、公用事业等关系社会公共利益、公众 安全的项目；（ 2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（ 3） 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目 5 达到下列标准之一的必须进行招标：（ 1）施工单项合同估算价在 200万元以 上的；（ 2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 100万元人民币 以上的；（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 50万元人民 币以上的；（ 4）单项合同估算价低于第（ 1）（2）（3）项规定的标准，但项目 总投资额在 3000万人民币以上的 6 可以不进行招标范围
工程合同管理案例分析
工程合同管理案例分析——某毛纺厂建设工程，由英国某纺织企业出资85%，中国某省纺织工业总公司出资15%成立的合资企业（以下简称A方），总投资约为1800万美元，总建筑面积22610平方米，其中土建总投资为3000多万元人民币。该厂位于丘陵地区，原有许多农田及藕塘...