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工程监理目标控制
建设工程监理目标控制与应用研究
建设工程监理目标控制与应用研究
为了适应国内外建设工程的发展,在竞争越渐激烈的国际工程管理中立于不败之地,1988年开始,我国开始对建设工程监理制实施试点,5年以后开始进行逐步推广,以确保我国能够获得更大的经济效益和社会效益。与国外的建设项目管理相比,我国的建设工程监理在管理的理论、方法、业务内容和工作程序上,有许多相同的地方。然而目前由于不同条件的限制,与国际工程监理相比,我国的建设工程监理还存在很多的缺陷和不足,急需制定科学、合理的规范的监理目标,只有这样才可以提高我国建设行业的经济效益,进一步推动我国的工程监理工作朝着规范化、现代化、科学化、标准化的方向运行。本文从建设工程监理目标控制的方式以及存在问题,对建设工程监理目标的控制及应用进行分析。
工程监理目标控制的重要环节
控制是工程建设监理的一种重要的管理活动。在管理学中，控制通常是指管理人员按计划、标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动。