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工程技术部计划
工程技术部职责
1 / 16 第一章 施工技术管理部门职责 第一条 集团公司施工技术部门的职责 一、负责有关的质量体系、环境体系、职业安全健康程 序文件的编制、修改，并指导实施。 二、负责制订集团公司工程项目施工管理、科技发展规 划、年度科研项目计划和有关劳动安全、工程质量、机械设 备、物资供应及节能管理办法，并组织实施。 三、组织集团公司中标后直接管理的工程项目的施工调 查，编制由集团公司直接管理的工程项目年度施工组织安排 要点及季度形象进度。 四、负责组织解决集团公司生产和经营工作中重大技术 问题，做好技术咨询服务工作。 五、组织集团公司直接管理的工程项目中标后对分包工 程的合同评审和鉴定，做好内部招标议标和工程任务划分工 作。 六、负责集团公司直接管理的工程项目内部预算编制和 内部承包合同的管理，并对承包合同的履行情况进行监督检 查。 七、组织指导集团公司各指挥部和各单位工程概预算、 验工计价、调
2016工程技术部工作总结
2016 年工程技术部工作总结 2016年在在公司领导的支持下、在 各部室的大力协助下，工程部 全员齐心协力，有效的完成了制定的工作任务。 一、 工作完成情况： 截止 10月份，累计安装居民用户 2400户；商 业用户 9户；市政中压 5100米；抢维修及隐患处理 13次。 二、 加强内部管理 工程技术部现有人员 5名，合作的设计单位 2家、监理单位 1家、 施工单位 3家。主要任务为：工程投资管理、物资采购、施工管理、 仓库管理、技术服务等。工作量大、面广，协调难度高。 2016年进一步完善管理制度、 工作流程。修订了施工管理制度、 合同管理制度、报建工作指引、甲供材料管理、承建商违约处罚办 法等制度及流程。 三、 使用新材料、新工艺提高工程质量。 早期架空燃气管道均采用无缝钢管焊接连接， 因施工材料、工艺 及气候原因管线腐蚀较快，管线的产权人（业主）没有及时有效的 对管线进行防腐维护，