市政工程建设流程培训
市政工程建设业务培训纲要 一、前言 . .................................................. 1 二、关于道路专业规划及“十二五”建设规划编制工作情况 错误!未定 义书签。 三、市政工程建设前期手续办理流程 ........................... 2 四、初步设计报审的具体要求 ................................ 11 一、前言 依据所处区域和服务对象的不同,一般将道路分为城市道路和公路 两大类。 按照《城市道路交通规划设计规范》规定,城市道路包括快速路、 主干路、次干路、支路四类。 快速路的服务对象是大容量、长距离、高速度的汽车交通,规划红 线宽度为 60~100米,设计车速 80km/h,6~8车道。 主干路是城市道路网络的骨架,是联系城市各功能分区的交通性干 道。线宽度一般为 50米,设计车
通信工程建设流程图
集团专线工 程建设流程 1工程前期 管理 1.1 立项管理 1.2 设计管理 1.3 采购管理 1.4 施工准备 管理 2施工阶段 管理 2.1 工程物资 管理 2.2 进度管理 2.3 合作单位 管理 2.4 设计变更 管理 2.5 质量管理 2.6 成本管理 2.7 安全管理 3验收阶段 管理 3.1 工程初步 验收 3.2 资产移交 3.3 工程终验 3.4 后评估 3.5 工程文档 归档 4工程结算 管理 4.1工程项目 工程量核算 4.2工程项目 竣工决算 5 系统管 5.1系统 管理有 每个二级流程 中产生若干个 三级流程,具 体根据各部门 系统管理 系统协同 管理有效性 一级流程 二级流程(每 个一级流程下 包含若干个二 级流程,图中 为示例,具体 根据各部门梳 流程 干个 ,具 部门 一级流程 二级流程 1.1立项管理 1.2设计管理 1.3采购管理 1.4施工准备管理 2
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