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工程劳务招标规定
劳务分包队伍使用管理规定
威迎建安字【 2010】第 014号 ————————— ★ —————————— 劳务分包队伍使用管理规定 为进一步规范劳务分包队伍使用管理，公司成立以总经理为组长，分管副经理 为副组长，工程、财务等部门负责人为成员的劳务队伍管理领导小组，负责劳务队 伍管理工作中重大事项决策，负责对劳务队伍资质审查、选定、审批、建档、签订 劳务合同、检查、评价、建立等级台帐、效能监察以及对不规范的劳务队伍实施警 告、停工整顿、经济处罚、清退等处罚工作。 项目部应成立劳务队伍管理领导小组名单： 组长：项目经理 副组长：技术负责人 组员：技术员 负责劳务队伍选拔、管理中的重大事项的决策及具体管理、指导、监督劳务队 伍全面履行劳务施工合同，及时向公司主管部门反馈劳务队伍使用过程中出现的问 题和处理情况。 公司有关部门职责 企业管理部负责劳务合同格式文本以及条款中的合法性的审查把关，负责劳务 合同纠纷处理的归口
必须招标的工程项目规定
必须招标的工程项目规定
中华人民共和国国家发展和改革委员会令第16号《必须招标的工程项目规定》已经国务院批准,现予公布,自2018年6月1日起施行。