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工厂全面管理
展览工厂管理制度
工厂车间管理制度 - 1 - 定置管理 1. 安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积， 稳吊轻放，保证产品外观完好。 3. 做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。 4. 加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。 5. 安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。 6. 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有 障碍物。 生产现场管理工艺管理 1. 严格贯彻执行工艺规程。 2. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导 方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 . 3. 严格贯彻执行按标准、 按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工 艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。 4. 对原材
工厂参观管理制度
工厂参观管理制度 1目的 为规范顾客参观程序，把工厂情况准确、详尽地介绍给顾客，加深顾客对公 司的了解，进而与顾客建立良好的关系，制定本制度。 2范围 适用于来工厂参观顾客的接待。 3．顾客的类别和参观路线规定 3．1一般参观人员，沿生产线一周，由产品工程师对在线产品作简单介绍； 3．2 供应厂商、经销商和制冷行业，沿生产线一周，由研发部经理、工厂总监 观看在线产品并作详细的介绍； 3．3 外宾、政府官员、技术合作对象、合作意向经销商、其他重要贵宾，沿生 产线一周，详细观看在线产品和性能测试验室，由研发总工程师、工厂总监、研 发经理对相关产品和试验室作详细介绍。 4程序 4.1 顾客提出来公司参观时，有关部门的接待人员应于参观前 2天以填写《参观 联络函》经分管经理批准和总经理批准后传真或将扫描件以邮件发送给工厂基地 总监。 4．2 工厂基地总监根据《参观联络函》的相关信息，向各个部门传递