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工程生产要素的配备
工程施工项目生产要素的动态调配
工程施工项目生产要素的动态调配
工程施工项目的生产要素是指生产力作用于施工项目的有关要素，也就是说投入施工项目的劳动力，材料。机械设备，技术和资金诸要素。加强施工项目管理，必须对施工项目的生产要素进行优化配置与动态管理，即适时适量，比例适当，位置适宜的配备或投入生产要素，以满足施工需要。其目的在于节约活劳动和物化劳动以达到理想的经济效益。我们根据施工过程中的实际情况，对生产要素进行较为灵活机动的优化配置与动态管理，实行了全过程的总成本和费用控制，取得了很好的经济利益。笔者就项目管理中生产要素的动态管理与成本控制谈体会。
关于优化配置工程项目的生产要素问题
目前，我国施工企业生产要素的组合与项目施工的管理问题，已经成为企业生存、发展的瓶颈问题。优化配置生产要素是一个系统工程，需要企业各方面积极配合。特别是项目动态管理和内部准市场运行机制的建立，为施工企业建立现代企业制度，全面引入市场竞争机制，与国际惯例接轨创造了条件。所以，优化配置生产要素有利于企业增强市场扩张能力，加快转变企业的经营方式与发展方式，具有十分重要的现实意义。