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工程实体质量控制标准化管理制度
工程实体质量控制标准化分项检查表
工程实体质量控制标准化分项检查表（表 6-表 11） 表 6 标准规范和质量检查工具、仪器配备检查表 项目 名称 检查日期 年 月 日 施工 单位 检查人 监理 单位 复核人 序号 检查项目 检查内容 检查情况 复核情况 (一 ) 规范、图集 依据设计图纸、图纸会审记录、 设计变更通知单、 工程洽商记录， 检查施工现场配备的现行规范、 图集是否满足工程需要。 (二 ) 工具、仪器 ①检查施工现场是否配备磅秤、 钢尺、靠尺、塞尺、游标卡尺、 盒尺、百格网、坍落度筒、经纬 仪、水准仪、摇表、万用表等计 量和检测工具； ②检查工具、仪器明细台账。 检查结论 经检查， 是 否存在整改项，具体为： 本表第 、 、 、 、 、 项。责令整改期限： 天。 是 否须复核，复核人： ，复核日期： 复核结论： 是 否通过，下一步处理意见： 。 表 7 现场建筑材料控制检查表 项目 名称 检查日期 年 月 日
标准化管理制度
项 目 标 准 化 管 理 制 度 标准化管理是加强建设项目管理、 实现建设项目目标的一项基础 性、长期性工作，是新形势下项目管理工作方式方法的创新和发展， 是又好又快地实现大规模铁路建设的保障。 项目部严格执行《兰新铁路建设项目标准化管理办法》 ，以实现 兰新铁路建设管理制度的标准化。 以此为标准，进一步制定和细化各 部门及架子队的管理制度和实施细则，构建出结构清晰、职责分明、 内容稳定、体现“六位一体”管理要求的管理制度 ,结合项目特点和 实际情况，设置精干高效的组织机构。其次，根据铁路项目建设管理 的内容和要求，监理和健全安全质量、工程技术、计划财务、物资设 备、综合后勤等各项管理制度。依据铁路项目建设的程序要求，规范 征地拆迁、施工组织设计、 招投标、物资供应、验工计价、技术管理、 设计变更、竣工验收等管理流程。 1 人员配备标准化 1.1 总则 项目管理是施工企业管理的重要组成部