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工程物资库存管理制度
工程物资管理制度
光伏发电工程项目部 工程物资管理制度 目 录 1. 总 则 为规范光伏工程项目物资管理工作，确保现场物资供应、管理、 使用各环节有效控制，降 低材料消耗，规范工程项目的物资采购、入库（入场） 、领用行为，监督施工生产单位合 理使用物资、能源，严格验收、发放、回收和核销制度，特制定本制度。 本制度适用于美的光伏工程项目的物资管理。 2. 物资管理职责 2.1 业主项目部职责 2.1.1 指导各参建单位贯彻执行国家、行业、企业有关物资管理的方针、政策、法律、法 规、规范、规章、标准和制度。 2.1.2 编制光伏工程项目物质和节能管理办法，并参加实施、监督和检查。 2.1.3 负责光伏工程项目物资采购计划、 供应、验收、贮存、发放、使用等日常管理工作。 2.1.4 负责光伏工程项目的物资管理工作进行监督、协调、检查。 2.1.5 负责对承包单位采购物资的质量、计划的管理工作。 2.1.6 负责光
库存量管理制度物资计划管理制度
物资计划管理制度 (一 )各部、分公司每年必须在 12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申 (二 )在填报第二年度材料计划申请表时， 各单位应根据公司下达的年度工作任务情况， 认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划，确保本单位材料计划符合工程和维护生 (三 )对已审定的各单位年度材料计划，一式二份由材料计划申请单位负责人、物资供 (四 )物资供应部对各单位所签订的年度材料计划，设立帐本进行材料计划执行情况管 理，做好材料计划在领用过程中 (五 ) (六 )为了加强物资计划管理，物资供应部对于计划外材料的领用应严格控制，有少发 □ 材料计划若干办法 根据公司关于加强物资管理的有关决定，物资部已将年度材料计划汇总完毕，并与工 程部和其他分公司审签了全年的工程材料计划和维护材料计划。为了做好和加强材料计划 执行的管理，做到保障供应，力求节约，避免积压浪费现象，现对材料计划的执行办法