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工程项目部目标责任书
工程项目部经营目标责任书
工程项目部经营目标责任书 经集团公司 会议研究， 任命 为 项目经理， 授权项目经理 组建项目部并代表集团公司执行 合同（集团公司与建设单位签署的合同，以下简 称“主 合同”）。 按照《中铁二十四局集团有限公司工程项目管理暂行办法》 的规定， 为明确项目经理的 责任、确保完成各项经济技术指标、推进工程项目责任成本的管理和控制，制订本责任书。 本责任书由集团公司法定代表人（以下称甲方）与项目经理（以下称乙方）签订。 一、基本概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、施工范围： 4、合同造价： 5、工程内容： 6、项目经理部名称： 7、项目经理： 8、项目等级： 9、项目部定员数： 10、甲方对建设单位的承诺： 11、甲方对本工程项目的附加要求： 二，责任指标 按照主 合同和集团公司项目管理的有关要求， 经甲、乙双方协商， 为考核项目管理目标的完 成情况，细化工程项目管理目标为如下八项责任指标
建安工程项目部岗位目标责任书(项目经理)
1 项目经理岗位目标责任书 为充分调动全体员工的主观能动性和创造性， 强化各项管理工作， 全面完 成年度工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据 2013年 工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标，按照“目标明确、责任清晰、 薪酬与绩效挂钩考核”的原则，项目部与 XXX同志签订目标责任书。 一、责任期限： XXXX年度。 二、岗位职责 1、履行安全环保第一责任人职责， 带头遵守 XXXX安全生产“十大禁令”， 全面推广 HSE管理体系，落实安全环保责任，实现安全文明清洁生产。 2、认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度，协同 支部书记做好思想政治工作。 3、全面负责组织项目工程全过程的生产和项目部经营管理工作，包括施 工预算、成本核算、分包结算、竣工结算等工作的主持、审定、确认。 4、负责项目的标后预算确认、成本策划工作，争取项目合同外收益。 5、负责项目