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工程项目的三大目标
工程项目三大目标管理
工程项目管理的三大目标控制 1 概述 随着工程建设项目向大型化和复杂化的发展 ,工程项目管理在项目建设中起到越来越重 要的作用 ,甚至关系到项目建设的成败。根据多年的工程实践 ,浅谈工程项目管理的核心内容 ——— 质量、进度和投资三大目标的控制。 2 工程项目目标的控制 2. 1 工程项目质量控制 工程项目质量控制是指在力求实现建设项目总目标的过程中 ,为满足项目总体质量要求 所开展的有关监督管理活动。 工程项目的质量目标是指对工程项目实体、 功能和使用价值以 及参与工程建设的有关各方工作质量的要求或需求的标准和水平 ,也就是对项目符合有关法 律、法规、规范、标准程度和满足业主要求程度做出的明确规定。 影响工程项目质量的因素很多 ,通常可以概括为人、机械、材料、方法和环境五个方面。 工程项目的质量控制 ,应当是一个全面、全过程的控制过程 ,项目管理人员应当采取有效措施 对这些因素进行控制
工程项目管理的三大目标控制
工程项目管理的三大目标控制 1 概述 随着工程建设项目向大型化和复杂化的发展 ,工程项目管理在项目建设中起到越来越重要 的作用 ,甚至关系到项目建设的成败。 根据多年的工程实践 ,浅谈工程项目管理的核心内容 ———质量、 进度和投资三大目标的控制。 2 工程项目目标的控制 2. 1 工程项目质量控制 工程项目质量控 制是指在力求实现建设项目总目标的过程中 ,为满足项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。 工程项目的质量目标是指对工程项目实体、 功能和使用价值以及参与工程建设的有关各方工作质量的 要求或需求的标准和水平 ,也就是对项目符合有关法律、法规、规范、标准程度和满足业主要求程度 做出的明确规定。 影响工程项目质量的因素很多 ,通常可以概括为人、机械、材料、方法和环境五个 方面。工程项目的质量控制 ,应当是一个全面、全过程的控制过程 ,项目管理人员应当采取有效措施对 这些因素进行控制