精品文献
工程项目分包招标范例
如何做好工程项目分包管理
本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未来建筑市场竞争的核心。
9工程项目分包申请单
工程项目分包申请单 工程名称： 合同编号： 承建单位： 文件编号: 分包单位名称 分包商项目经理 资质预审记录 营业 执照 资质等级 用工手续 税务申报 手 续 设备投入 资信条件 □有 □无 □齐备 * 基本齐备 * 无 □有 □无 分包合同要素 工程名称 合同名称 合同工期 承包方式 材料供应 结算方法 价款结算 方 式 管理费率 合同总价 （万元） □劳务用工 □包工包料 □包工不包料 □联营承包 □ □按业主供应价结算 □按协议价结算 □自行采购