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工程项目管理经验分享
工程项目管理经验之谈
工程项目管理经验之谈
文章介绍了工程项目管理理论在我国的发展,分析了我国项目管理的现状与特点,并提出了项目管理在质量、工期、成本等方面的管理。
医院工程项目管理经验
《中国卫生工程》人物专访 浙江五洲医院建设管理有限公司总经理 董永贤 （单位介绍） 1、在医院工程领域，浙江五洲目前已在提供有哪些服务？准备将来发展哪些服务？目前已 做过、即将做哪些医院项目？ 浙江五洲医院建设管理公司专业化为医院工程提供全过程、 一站式、综合性的咨询及管理服 务。如全过程项目管理、代建、 《项目建议书》、《可行性研究报告》编制等咨询业务、招标 代理及管理、全过程投资管理、 清单与预算编制等造价咨询业务。 五洲管理可以全过程、一 站式的提供打包式的管理服务，也可以提供阶段服务。浙江五洲在代建、监理、造价咨询、 招标代理与政府采购等业务上均具备了甲级资质， 且通过多年的医院项目管理服务， 在医院 功能策划、设计优化管理、招标采购管理、投资资金管理、报批管理、文档信息管理、机电 安装管理等方面积累了丰富的经验，积聚了 600 多名的专业管理人才。 目前在提供服务的医院项目业绩有