工程项目年度总结-个人
1 工作总结 (2010年度) 在即将过去的一年里,在指挥部领导的大力支持下,在北戴河工程项目的管理及 工作人员辛勤工作下,北戴河工程取得了不错的成绩,现将 2010年度项目工作总结如 下: 一、 项目管理 现场指挥部全面开展绩效考核、计划管理、定期会议制度等制度进行管理。使工 程的管理工作有条不紊、健康的运行,同时也调动了施工单位全体管理人员的劳动积 极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了工程管理人员团队意识。 二、 年度主要工作 1、 安全、文明施工管理 (1) 安全管理工作主要方针:查隐患、抓意识、搞管理、落实责任。安全管理制定 了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期不定时对所有进场人员均 进行的进场人员安全教育,安全考核,组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育 率达到 100%。 (2) 在文明施工方面,制定现场文明施工管理制度,真正做到了“活完场地清”的 现
工程项目年度总结
环城北路 道路及给排水工程 N5标段 【2014年】 年 度 总 结 报 告 环城北路 N5标段项目经理部 2014年 12月 1 日 环城北路 N5标段年度总结 一、工程简介 环城北路道路及给排水工程全长 3562.97米,西起长城北路, 东至 G210过境线,规划红线宽度 60米,N5标段起点桩号 K1+150, 终点桩号 K1+831.55,全长 681.55米,共分两部分施工内容。第 一部分为管网工程;第二部分为路面工程; 1、管网工程:该道路的排水管道的排水方案设计为雨污分流 制,雨水管道位于路中心靠右 3米处绿化带内。污水管道位于路 两侧道路中心线 17.25米处的绿化带内。全线自东向西敷设;管 道直径在 DN800mm及以下采用 HDPE 双壁波纹管,管道直径在 DN1000mm—DN2000mm采用玻璃钢夹砂管。管网从 2012年 4 月 1 日开始施工, 6月底 3路主管
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