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工程项目进度拖延案例
大型工程项目进度评价和控制研究
大型工程项目进度评价和控制是降低工程成本的有效途径,也是工程项目管理中的重要组成部分。工程项目进度评价和控制研究工作具有重要的作用和意义,科学合理的进行项目进度评价和有效的控制,能在确保工程项目质量的前提下,缩短工程工期。下面本文将分析大型工程项目进度评价体系,并且提出如何有效控制工程项目进度方法,希望帮助相关单位有效开展工程进度评价和控制工作。
浅谈工程项目进度控制
工程进度控制是施工现场管理中最为重要的内容之一，它与投资控制、质量控制一起组成工程项目管理的核心内容。工程进度控制是保证工程按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。