【推荐文档】工程项目经理年终工作总结
工程项目经理年终工作总结 前言:请下载后自行适当编辑修改 ,相信《工程项目经理年终工作总结》这篇文章能帮到 您 我叫 xx,现任 xx 公司项目经理。 xx 年 7 月毕业于 xx 大学建筑系,工民建专业,同年 参加工作。 96年被评为高级工程师, 99年 1月被评为“ xx”立功先进个人。在日常工作 中,能以党员标准严格要求;能以“ xxxx”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、 勇于创新。参加工作 20多年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工 程近 20万平方米,优良工程率 100%,创市优工程三项,其中 xx 住宅楼被 xx 市建筑业协 会评为 2*** 年度“ xx 杯”工程,局优四项,其余全部达到优良。 经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经 验,其中主要业绩如下: 一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。 2*** 年以来,
工程项目经理怎么开展工程
项目经理听起来就很具有威慑力,那么项目经理是怎么安排开展工程的呢,他的主要责任是什么,项目经理是一个项目的“灵魂”所在,在整个项目统筹上起着至关重要的作用,那么项目经理到底需要做哪些事情?
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