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工程项目建设前期的信息收集
工程项目建设的前期阶段
。 精选资料，欢迎下载 工程建设前期工作流程 工程建设前期工作（内部）流程 一、项目前期科办理项目立项、项目选址、土地预审、环境影响评价、规划方案 核准、工程勘察与设计、取得规划许可，委托招标代理，编制概预算、工程量清 单、招标文件和施工（监理）合同，取得资金证明，进行工程招投标，签定施工 （监理）合同，取得施工许可，办理质量监督手续。 二、局领导确定项目建设主管科室和现场主管人员。 建设主管科室进行现场踏勘、 确定征地拆迁范围及内容， 审查施工图设计， 提出修改意见。 其他科室对施工图 审查，提出意见。与设计单位交流修改意见。建设主管科室对概预算、工程量清 单、招标文件、施工（监理）合同进行审核，提出意见。其他科室审核，提出意 见。与招标代理机构交换意见。 一、基建项目立项审批（提供以下资料） 1．项目业主主管部门的申报文件； 2．项目业主编制的项目建议书； 3．资金落实意向书； 4．有
工程项目建设的前期阶段
建筑 1 工程建设前期工作流程 工程建设前期工作（内部）流程 一、项目前期科办理项目立项、项目选址、土地预审、环境影响评价、规划方案 核准、工程勘察与设计、取得规划许可，委托招标代理，编制概预算、工程量清 单、招标文件和施工（监理）合同，取得资金证明，进行工程招投标，签定施工 （监理）合同，取得施工许可，办理质量监督手续。 二、局领导确定项目建设主管科室和现场主管人员。 建设主管科室进行现场踏勘、 确定征地拆迁范围及内容， 审查施工图设计， 提出修改意见。 其他科室对施工图 审查，提出意见。与设计单位交流修改意见。建设主管科室对概预算、工程量清 单、招标文件、施工（监理）合同进行审核，提出意见。其他科室审核，提出意 见。与招标代理机构交换意见。 一、基建项目立项审批（提供以下资料） 1．项目业主主管部门的申报文件； 2．项目业主编制的项目建议书； 3．资金落实意向书； 4．有关部门意见；