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工程预算 价格
工程预算价格管理流程图
工程预算价格管理流程图 否 是 施工单位有异议 施工单位无异议 审查实施单位资 质是否符合项目 要求和公司规定 通过电话、 网络、现场 询问等方式调研项目 涉及主材的市场价格 终止审批并反馈 批复主材 采购价格 项目实施 项目验收 按批复价格控制 决算主材价格 商议、调整主材价格 项目提出并立项通过 申请单位编制项 目工程预算书 价格谈判管理流程图 否 是 不符合计划价和项目要求 符合计划价和项目要求 审查谈判单位资 质是否符合项目 要求和公司规定 反馈至 谈判 申请单位 确定项目实施单 位及最终报价 项目实施 按谈判价格控制 决算工程造价 编写价格谈判邀请函并发送 至谈判单位 （如无特殊情况， 要求至少 3 家单位） 组 织竞争性 价 格谈判会议 谈判终止 项目验收 项目提出并立项通过 项目主管单位、财务处、主 管经理均审批通过 填写价格谈判申请表 招标管理流程 否 公司招标委员会监管
