施工企业工程预算与成本管理
本文对如何加强施工企业工程预算与成本管理进行探讨,结合工程预算工作的内容提出成本控制措施。一切预算工作都是以总承包合同为中心,以准确的施工图预算为基础进行成本分析、成本考核。
建筑施工企业工程造价中的工程预算作用
建筑施工企业工程造价中的工程预算作用 工程造价的控制是否精准关键还在于企业对施工预算的掌控, 现阶段伴随着经济发展水平的不断提高, 企业的施工项目也逐渐变 大,人们对施工质量的要求也越来越高。 所以要想提高企业在同等 行业中的优势, 就要从各个细节抓起, 做好施工预算, 精确控制工 程造价。那么建筑工程预算在企业工程造价控制中到底有哪些具体 的作用呢,下面就进行具体的分析。 1为企业负责人提供施工参考 在企业施工之前,便于企业负责人及时掌握具体的施工情况, 就需要提前针对工程的各个环节进行建筑工程的预算, 例如资金方 面、原料方面、工期计划方面、 人员安排等等。预算提前做好之后, 工程的负责人不仅事前了解了施工的大致情况, 而且便于根据预算 准备好充足的资金、 足够的原料以及足够的施工人员。 这样企业在 施工的过程中才会更加顺畅, 避免由于资金不足或者材料和人员的 缺失延长施工周期。因此,
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