精品文献
工程招标采购工作述职报告
工程招标采购工作中的显性问题与微观优化
目前,我国工程招标采购工作中存在的问题包括隐性问题和显性问题两大类。解决显性问题有助于政府主管部门更加准确地把脉隐性问题,从而找到对症下药的措施,为此,针对"所见略同"的报价、"汗牛充栋"的标书和"代价昂贵"的得分这3种突出的显性问题,通过分析其形成原因,在坚持3个基本的优化原则的前提下提出了"勿将招标控制价定位在标底价的水平"、"限制投标人数量"和"减少客观性材料的提供"等微观优化措施,以及3个基本的优化原则是"追求总体优化""讲究简单易行"和"避免过度竞争"。
工程招标采购中的投诉预防与处理
将工程招标采购中的投诉事项根据当事主体的资格或行为进行了归纳。将投诉的原因提炼为申辩自己、揭发对方、质疑监管、维护正义。对预防投诉提出了基本思路:充分准备,规范程序,加强沟通,掌握政策。在投诉的处理上主张正确区分有效投诉和无效投诉,划分阶段开展工作,依法办事,处理方式人性化。