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工程招标分包规定
分包管理规定
项目管理分包管理规定 目 录 一 进 场程序 二 教育培训 三 现场消防保卫管理 四 现场安全生产管理 五 现场 质量管理 六 计划管理 七 技术管理 八 文明施工管理 九 成品保护 十 现 场物质管理 十一后勤管理 十二工程款结算管理 项目管理分包管理规定 前 言 本制 度为 ******* 公司编制发布之有效文件 ,其有效范围覆盖本工程合同期内现 场所有分包管理工作 ,任何按合同及协议进入现场的分包均必须严格遵照 本制度规定程序及注意事项工作 ,已使统一管理 ,规范行动 . 本制度依据 为 : 江苏顺通公司《质量保证手册》 江苏顺通公司《质量保证程序 文件》 江苏顺通公司《项目管理手册》 国家及沈阳市有关政策、法 令、法规及规范。 项目管理分包管理规定 进 场 程 序 一、 总包组织体系 二、进场程序 2.1?所有按协议或合同进入现场施工的分 包队伍均应按本程序规定
工程分包现场配合及施工奖罚规定(分包合同附件二)
附件：二 施工分包现场配合及施工质量处罚规定 甲方： XXX建筑装饰有限公司（以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 为了加强公司项目施工的现场管理力度，提高项目施工质量及 分包配合能力；根据公司同分包单位签订的施工合同约定的部分内容 以及国家统一的质量验收标准； 针对现场项目管理具体内容作出如下 补充规定： （1）甲方在合同签订时须向乙方提供详细的施工进度计划，乙 方必须严格执行甲方提供的进度计划；按照进度计划规定 的时间节点保质保量的完成规定的施工任务，逾期甲方项 目经理有权对乙方进行经济处罚。 （500-5000元） （2）甲方在同乙方签订施工合同时向乙方提供施工图纸及项目 执行的验收标准及施工工艺光盘一套；乙方必须严格按照 甲方提供的施工图纸及工艺标准进行施工，甲方按照相应 的国家验收标准对乙方的施工进行验收；达不到验收标准 的甲方会对乙方开具《施工质量及隐患限期整改通知单》 ，