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工程招标管理评标办法
工程招标管理办法(示例)
工程招标管理办法(示例)——为保证公司各项工作顺利进行，建立规范流畅的招标管理秩序，提高招标管理工作的效率和透明度，合理控制开发成本，体现招标工作公开、公正、公平的原则，特制定本办法。招标范围适用于公司内部工程发包、资产配置、办公及日常消耗品以...
工程招标管理制度办法
工程招标管理制度办法 2 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 3 工程招标管理办法 第一章 总则 一、为规范集团工程招标管理，维护招标单位的权益，在保证项目质量、工期等要求 的前提下，以合理低价选择最佳投标单位，制定本办法。 二、设立招标工作小组，招标工作小组是招标工作的决策机构，小组成员至少包括： 项目经理、项管中心或设计院、成本控制中心预算风控部。并任命出招标小组组长，招标 小组对定标起集体决策的作用。 三、本办法适用于集团内所有工程（设计）项目的招标。工程招标应采用公开招标或 邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都须有三家以上投标单位参与竞标。 但下列情况除外：（ 1）某项工程已经过集团审批确定了长期合作伙伴关系；（ 2）某 些政府垄断工程。 四、招标应遵循以下基本原则