精品文献
工程招标合同管理论文
工程合同管理论文(带封面)
1 工程合同管理论文 (班级 :造价 101 学号 :100302103) 一、工程合同管理的基本概念 1 ．合同管理的目标 工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工 程项目管理的重要组成部分。 合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。具体地说，合 同管理目标包括： (1) 使整个工程项目在预定的成本 (投资 )、预定的工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现 工程项目的三大目标。 (2) 使项目的实施过程顺利，合同争执较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任。 (3) 保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。 2．合同管理的角度 由于合同在工程中的特殊作用，项目的参加者以及与项目有关的组织都有合同管理工作。但不同的单 位或人员，如政府行政管理
如何加强工程合同管理论文
浅谈如何加强工程合同管理 【摘 要】合同的本质在于规范市场交易、节约交易费用。 合同管理是建筑工程项目管理的核心，贯穿于工程实施的全过程， 工程合同管理在项目管理和建筑业企业管理中的重要性日益明显 和突出。在工程项目管理中加强对贯穿于工程实施全过程的合同管 理至关重要。 【关键词】项目工程；合同管理；意义；问题；措施 近年来，我国社会经济的不断发展，城镇化进程的推进，建筑 业呈现蓬勃发展态势，管理规范建筑市场也愈来愈显得重要。现代 工程项目管理是一个复杂的系统工程，技术复杂、建设周期长、投 资额打、不确定因素多、项目参与方多、合同种类和数量多，对于 每一份具体的工程合同，都存在从合同成立、生效、履行到终止的 合同寿命周期。随着工程合同管理理论研究和工程实践的不断深 入，工程合同管理在项目管理和建筑业企业管理中的重要性日益明 显和突出。在工程项目管理中加强对贯穿于工程实施全过程的合同 管理至