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工程招标合同重要条款

2025.01.05

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工程招标合同重要条款
工程招标合同条款拟定是保证建设目标实现的前提 工程招标合同条款拟定是保证建设目标实现的前提

工程招标合同条款拟定是保证建设目标实现的前提

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在整个项目工程建设过程中,从事建设项目管理的各参与方,往往只注意对建设项目的施工过程进行监督管理,而疏忽招标文件中合同条款内容对工程的造价、质量、安全、工期等对圆满实现管理目标起着关键性作用。通过多年的房产开发经验,笔者认为要完成建设工程管理目标,不但在招标时,通过招标文件使施工企业对工程项目的各项管理目标做出承诺,还要通过有效的合同管理使其得以实现。建设单位必须强化施工合同的管理,结合每个工程特点,将需要履约的目标逐一落实到签定的合同中,签订切实可行的承包合同是工程项目成功的基础,而这些合同的履行是工程项目成功的关键。建设工程施工合同的管理和制约功能,要从招标工作开始就逐一落实到招标文件中。因为我们知道,合同主要条款是招标文件的重要组成部分,施工企业在投标之前要对合同的主要条款进行认真研究,在投标时要对招标文件进行响应,这是建设单位通过合同,预先约定

工程招标合同签订管理办法

工程招标合同签订管理办法

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工程招标合同签订管理办法 第一条 建安总承包工程合同签订工作由工程招标与 预算管理中心负责组织实施;指定分包、独立发包工程合同 签订工作由地区公司负责组织实施。 第二条 原则上要求签订合同时应附该项目的施工图 预算。如项目急需签订合同,而施工图纸暂未齐全,则先签 订合同上、中册,以此作为办理施工图预算核定前的中期进 度款支付;合同下册待施工图预算完成编制、会签后另行签 订。 第三条 在地区和项目公司的配合下,工程招标与预 算管理中心根据合同核心原则,组织对特殊的措施费、特殊 情况(如违约清退后中途进场)商务谈判,协商确定明确意 见作为补充合同条件。 第四条 工程招标与预算管理中心在合同范本(或立 项提供合同版本)的基础上,根据答疑形成针对性的招标项 目发包合同。 第五条 因项目特殊原因,如出现所有投标单位均不能接 受核心结算原则,需要调整下浮点数等重大决策事项,由工 程招标与预算管理中心上

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