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工程招标流程时间
建设工程招标流程图
建设工程招标流程图 责任单位 流 程 内 容 建 设 单 位 立 项 申 请 发改、经贸部门 批复立项及核准招标方式、范围、组织形式 业主单位（招标人） 开展招标前期工作，提出招标方案申请 同级财政部门（注 1） 审核工程造价、最高限价和付款方式等相关 项目 区招标办 核准招标方案 招标人、代理机构 编制招标公告、资审文件、招标文件 各行业主管部门（注 2） 招标公告、资审文件、招标文件审核备案 招标人、代理机构、交 易中心 发布招标公告或发出投标邀请 招标人、代理机构、交 易中心 投标人报名、售卖资审文件或招标文件 交易中心、招标人 对投标报名人结果报行业主管部门 交易中心、招标人、代理 机构 踏勘现场、答疑 投标人 编制投标文件 招标人、代理机构、交 易中心、区招标办、监督 部门 开标、评标定标 ___ 行 业 主 管部 门现场监督 评标定标及推荐中标候选人 ___ 招标人、交易中心
基建(修缮)工程招标流程图
- 1 - 附件 2 基建（修缮）工程招标流程图 使用部门提交经审批（论证）后的工程（修缮）项目立项报告并概算项目造价 ↓ 承办部门填写《工程建设（ 修缮）项目招标申请表》 ↓（提交项目方案、施工图及工程预算） 资产科审核并确定采购方式 ↓ （参加议标单位不得少于两家） 工程预算审核及招标文件和发包价的确定 （由资产科、后勤处招标采购工作小组审核并研究确定招标文件及发包价） ↓ 由代理机构在南平招投标网或校园网发布招标公告或招标邀请函 ↓（院内招标由资产科发布招标公告） 发售招标文件（院内招标由投标人自行到学院网站下载招标文件） ↓ 组织现场踏勘及答疑 ↓（招标人不组织的由投标人自行踏勘） 召开招标会（组织开标、评标、定标并提交评标报告） （院内招标的，由资产科和后勤处从院招标专家库中电脑随机抽取评标专家。投标人少于 3家应重 新招标，若二次招标，仍少于 3家，由资产科审批可采用其他采