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工程招标年底工作总结
监理工程师年底工作总结
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公路工程公司年底工作总结
山东省 xxxxx 高速公路第 xxxx 合同 汇 报 材 料 xxxx 公 路 工 程 建 设 公 司 尊敬的各位领导： 根据公司安排，我代表 xxxx 公司就人员岗位设置、绩效考核办法、工 作流程、规章制度建设、及 2006 年工作中存在的主要问题和 2007 年的工 作计划安排、利润预测等几个问题与大家交流，如有不到之处，请各位领 导提出宝贵的意见。 一、 xxx 公司成立 2003 年年底至今，经过三年的施工和历练，在人 事管理、施工管理、机械管理等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不 足，根据当前工程和行业发展的需要，通过 xxxx 公司中层领导商讨和职工 代表的表决，就 2007 年人员岗位设置、效益考核办法、工程流程、制度建 设等方面进行了优化组合和调整，具体情况如下： （一）、岗位设置 xxxx 公司设置经理 1 人，副经理 2 人（其中 1 人主管工程， 1 人主管 机械