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工程招标违法案例
一起施工分包违法案例引起的反思
施工分包,是指施工承包商将其所承包工程发包给其他具有相应资质等级的施工企业,完成施工任务的活动。随着电力建设参建队伍结构的变化,违法施工分包已成为电力工程管控的难点和重点,分包任务完成的好坏直接影响工程规范管理、施工质量和施工安全。国家审计署在对西电东送工程项目审计时发现一起违法分包案例:该工程施工承包合同金额为1.25
监理招标评标办法案例
一个典型的监理招标评标办法案例 （一）评标办法： 1、采用百分法，具体分值分配和评价内容如下： 监理大纲与措施 30 分 人员素质与机构 35 分 监理资信、业绩 5 分 监理报价 30 分（其中综合人月数 5分） 1.1、技术评议内容： A、监理大纲与各项措施（表 3） 30 分 表 3 监理大纲与各项措施评议项目 序号 项 目 1. 监理大纲 2. 针对本工程特点采取的措施 B、人员素质与机构（表 4） 35 分 表 4 人员素质与机构评议项目 序号 项 目 1 监理部机构设置 2 监理部人员配备 3 总监的资质、业绩 4 总监答辨情况 5 监理工程师派遣计划 1.2、商务评议内容（表 5） 5 分 表 5 商务评议项目 序号 项 目 1. 资质、营业执照、业绩、管理体