工程总承包的造价管理
造价工程是一项动态过程,随着市场经济的复杂变化,工程投资的确定与控制工作越来越复杂,这对造价工程也提出了更高的要求。工程总承包作为当前工程项目承包的趋势,强调其造价管理,对促进承包企业经济效益与社会效益具有重要意义。
工程总承包项目管理办法
工程总承包项目管理方案 为了更好的协调施工,确保项目的施工目标能够达到合同约定的要求, 确保各阶段工作在总承包单位的统一协调下有序地进行,特制定本管理办 法。 1 总承包项目管理的基本原则 在总承包项目管理中,坚持“公正” 、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”原则。 施工总承包管理的原则 “公正” 原则 在总承包管理中,无论是在选择材料、管理分包商,还是在施工管理过 程中面对的各种问题,都以业主利益、工程利益为重,以确保整个工程 在施工过程中顺利进行。 “科学” 原则 总承包管理涉及环节多、方面广,以严谨的态度,借助科学、先进的方 法、手段进行管理协调。 “统一” 原则 总承包方将所有分包商纳入其管理体系,实行统一组织、统一控制、统 一协调、统一管理。 “控制” 原则 在总承包管理过程中,要采取有效控制手段,对分包商进行监督控制, 确保控制原则得到落实和执行。 “协调” 原则 “协调
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