生产调度指挥中心各岗位职责
生产调度指挥中心各岗位职责 ㈠生产调度指挥中心岗位职责 1、在主管副段长的领导和上级安全部门的指导下,发 挥电务段这一级调度指挥、应急处理和信息分析的作用,负 责全段生产调度、施工盯控、状态分析、信息收集、问题处 理和故障应急的管理工作。 2、负责受理各类安全生产信息,及时进行分析、流转、 处置,协调上下级和与车务、工务、机务、供电的结合部问 题,确保全段安全生产有序可控。 3、负责审核外单位进机械室、点外上道作业、晾晒箱 合作业、施工等特殊作业过程是否符合要求,按规定下发命 令号进行许可,并做好卡控。 4、负责管内各类维修、施工过程盯控,协调天窗和施 工给点情况,抽查各类干部到岗到位情况,及时处置各类问 题,确保管内所有作业安全可控。 5、负责受理各类信号设备故障,组织故障处理和应急 抢险,有权根据需要调动相关人员、机具、设备确保尽快恢 复,加强对故障处理过程的盯防,防范违章情况的发生,
工程部职责及各岗位职责
项目公司工程部职责及岗位职责 一、工程部职责 1 工程管理职责 1.1 工程技术管理 1.1.1 协助集团产品中心开展规划设计工作, 参与规划设计指标的制定及审核工 作。 1.1.2 协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题, 组织并参与图纸会审及 施工图设计交底工作。 1.1.3 组织重大施工方案的审定,协助处理现场技术问题。 1.1.4 协助集团工程部统一公司内构造做法, 并对不符合统一做法的特殊情况的 做法进行确认。 1.1.5 协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书, 协助集团设计部与设计 单位就专业设计问题进行跟踪协调。 1.1.6 负责与集团工程部的对接工作。 将项目的施工组织设计、 总进度计划以及 工程月报等有关资料报送集团工程部备案, 配合集团工程部对各项目工程 质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。 1.1.7 在集团工程部的指导下, 跟踪项目的三新
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