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工程造价部绩效管理办法
工程造价审核管理办法务实
1 工程造价审核管理办法务实 （试行版） 一 .总 则 1.为完善和规范公司监理工程项目的工程计量、造价管理，协助 业主控制投资成本，明确工程计量、造价审核工作流程，根据国家及 深圳市政府有关规定，并结合本公司实际情况，拟定本办法。 2.凡公司（本部）监理的工程项目（包括新建、改建、扩建、技 改、抢修、维修等），在工程计量审核、造价审核工作过程中，应遵 循本办法。 3.凡采用工程量清单招投标的工程项目，送审的工程变更预算、 结算的工程计量，（除另有约定外）以施工合同及招标文件约定的相 应的《工程量清单计价规范》中规定的计算规则计量。 二.术语与作用 1.工程变更：是指对工程的任何部分作形式、质量、数量或内容 的变动，包括对工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、 工程数量、施工时间、顺序及方法等方面做出的改变。 2.工程施工联系单：是施工过程中，参加项目建设的各方之间进 行工作联系
工程造价结算管理办法
工程造价结算管理办法 工程造价结算管理办法 一、总则 为加强实业分公司工程造价预、结算管理，合理确定并有效控制项目投资，维 护企业利益，结合实业分公司实际情况，特制定本管理办法。 凡列入实业分公司所有基建、技措、更新、大中小修 (执行建筑、安装、修缮 装饰装修及中石化行业定额、检修定额、维修维护费用定额等 )工程项目均遵守本 规定。 对工程造价预、结算进行动态管理，严格按照国家及省、市部门的指导原则， 本着公平合理的原则，按照人工工程造价基准，履行合同义务和权利。 二、职责 与权限 (一)设备管理中心是实业分公司工程造价预、结算管理的主管部门，其主要职 责是 : 1 、负责国家省、市及中石化有关工程造价的法律法规规定和公司有关工程 造价管理规章制度在实业分公司的贯彻执行 ; 2、负责实业分公司工程项目预算数的编制及结算初步审核 ;并以此为依据签订 工程承包合同 ; 3、依据设计文件