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工程造价的就业单位
浅谈建设单位对工程造价的控制
1 浅谈建设单位对工程造价的控制 一、项目建设工程造价背景 随着现代建设工程项目规模的日益巨大化和复杂化， 工程造价控制逐渐演变 为工程建设中的核心问题。 工程造价是项目建设期间所支付的全部费用， 包括为 工程建设投入的物化劳动和活化劳动的价值，以及生产过程中创造的新价值。 建设单位对工程造价的控制，必须重视前期工程阶段的工作，全面分析影响 前期工程造价的主要因素。 做好工程造价的控制工作， 对项目能否盈利， 能否达 到预期效果具有重要意义，要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、 招投标、施工、结算各个阶段对工程造价进行控制， 防止投资突破限额， 使人力、 物力、财力等有限的资源得到充分的利用， 达到提高投资效益和经济效益的全部 业务行为和组织活动。 在社会主义市场经济条件下， 各种生产要素和生产活动已经进入市场， 并通 过市场竞争来构建自身生存和发展的价值空间。 因此，怎样才能
论建设单位对工程造价的管理
从维护建设单位利益的角度出发,介绍了工程造价的管理办法,分别阐述了设计阶段、招投标阶段、施工阶段、结算阶段造价管理的工作重点,以指导建设单位科学有效地进行造价管理,将投资控制在限额以内。