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工程造价公司组织结构
松下公司的组织结构
松下公司的组织结构 松下电器产业公司 （以下简称松下电器） 是世 界最大的家用电器公司之一， 在 1998年权威杂志（幸 福）排名的世界上最大的 50 家工业企业中，它以 597．714亿美元的营业收入列第十三位。 松下成功的主要因素之一是其合理的组织结构。 松下电器采用分级管理、分级核算，实行事业部制。 公司经营管理分为两级， 即总公司一级， 事业部一级。 总公司的最高领导层是董事会， 董事会设会长 （即董 事长）一人，在会长主持下，由社长（总经理） 、副 社长、专业董事参加的经营战略会议是公司的最高决 策机构。在董事会之下，由社长主持、副社长和常务 董事参加的常务会议是公司的最高经营管理部。 在总公司一级设有一套健全的职能机构、 包括总 务部、人事部。资料部、经理部、技术本部、生产技 术部、制品检查本部、 法规管理本部、 海外事业本部、 营业本部、宣传事业部、经营计划室、环境管理室、