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工程造价工作去向
工程造价工作职能
淮安市清河区建安工程造价咨询中心 工程造价工作职能 评价职能 工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。 在评价土 地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时， 就必须利用工程造价资料， 在评 价建设项目偿贷能力、 获利能力和宏观效益时， 也可依据工程造价。 工程造价也 是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。 调控职能 国家对建设规模、 结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的， 对政府投资 项目进行直接调控和管理也是必需的。 这些都要用工程造价为经济杠杆， 对工程 建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理。 预测职能 无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算。 投资者预先测算工程造价 不仅可以作为项目决策依据， 同时也是筹集资金、 控制造价的依据。 承包商对工 程造价的预算，既为投标决策提供依据，也为投标报价和成本管理提供依据。 控制职
工程造价工作述职报告
工程造价工作述职报告 导语：述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业 务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈 述。下面是由整理的关于工程造价工作述职报告。 欢迎阅读！ 工程造价述职报告 经过近 2年的工作， 我对今年的 工作充满信心， 在这里我将对工程的理解程度以及对工程管 理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的 地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进 行综合的动态的管理， 项目经理应有的职责就是对工程进行 三控制、二管理、一协调。 三控制：对工期的控制、对 质量的控制、对成本的控制。 二管理：合同的管理与信息的管理。 一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之 间的关系。 下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程 的动态管理进行说明， 因施工项目的寿命周期可将施工项目 分为以下 5个阶段： （一） 投标签约阶段 （二） 施工准备