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工程造价控制的监理工作制度
3、监理工作制度
监理工作制度 （一）施工准备阶段监理工作制度 1.施工准备阶段监理工作主要内容： 1.1 组建项目监理部，进驻现场，按公司统一的要求布置监理部办公 室，建立工作制度，熟悉图纸，编写监理规划，监理实施细则，绘制 图表等。 1.2 参加业主主持的设计技术交底会及图纸会审并形成会议纪要。 1.3 审查施工组织设计（方案）审签 A2表提出审查意见，并报业主。 1.4 审查承包商项目管理机构的质量管理体系， 技术管理和质量保证 体系，签认 A4表。 1.5 审查分包单位资格，签认 A3表。 1.6 审查交桩复测及加密控制测量成果签认 A4表。 1.7 审批开工报告 A1表。 1.8 工程项目开工前，参加业主主持的第一次工地会议，项目监理部 起草会议纪要并经与会各方代表签认。 2.设计技术交底会及图纸会审 2.1 设计技术交底前，业主应按合同要求向项目监理机构提供施工 图。 2.2 项目监理机构可督促
监理工作制度 (2)
---- ------ 监理工作制度 1、安全生产和文明施工管理制度 2、安全生产检查制度 3、动火审批制度 4、防火消防制度 5、工程变更管理制度 6、工程技术文件管理及收发文制度 7、工程验收制度 8、工地例会及重大事项协调制度 9、工伤事故档案制度 10、旁站监理制度 11、施工现场安全纪律规定 12、消防管理制度 13、原材料、构配件及设备进场报验制度 14、重大安全隐患报告制度 ---- ------ 安全生产和文明施工管理制度 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。强化施工现 场安全管理，达到《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—2011 和《施工现场临时用电技术规范》 及防火安全工作的要求，消除施工中人的不安全行为和物的不安全隐患，特制定本制度。 一、脚手架及登高设施安全管理 1 落地式外脚手架：保证基础底脚的稳定性；立杆设置应规范；脚手