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工程造价全过程管理的意义
工程造价全过程管理的实施及意义
摘要： 本文分析了工程造价全过程管理的意义和实施的具体措施，供大家参考。 关键词： 工程造价；全过程；咨询 随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化， 工程造价领域改革的步伐 也在不断地加快， 原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要， 特别 是我国加入 WTO 之后，这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。尤其是实 行建设项目法人负责制， 加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险， 客观上要求对 建设项目实行全过程造价管理。 传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法不同， 工程 项目全过程造价管理要求在确定造价时， 首先从分析项目具体活动与具体活动过程入手， 然 后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术方法与工效水平去确定项目的资源消耗 几占用，最终定出项目的造价。 1、参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性 建设工程造价咨询单位是
工程造价全过程管理的探索
以铁道嘉园项目建设为例谈在工程建设决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段及竣工结算阶段采取适当的方法和措施,把建设项目的工程造价控制在合理的范围内,在保障单位利益同时满足上级领导对项目管理的目标要求,最大限度实现管理增值。