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工程造价全过程控制的重点及对策
工程造价全过程控制的重点及对策 (2)
工程造价全过程控制的重点及对策 工程造价全过程控制的重点及对策 目前，工程造价控制基本上仅仅着眼于预算 (标书、标底 )及结算的审核。 这种控制虽能取得 一定的效果，但这种控制模式存在着以下几方面的缺陷： 1 、只能事后承认“事实”，无法事先做好预测和影响，从而影响建设项目各实施阶段 的决策，造成工程造价的失控和心中无数。 2 、忽视了建设工程前期工作阶段的造价控制工作。在做好投资决策后，设计阶段对建 设工程造价的影响最大。 如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制， 而在施工阶段、 结 算审核阶段来算细帐、小帐，是本末倒置的行为，其结果可能是捡了芝麻丢了西瓜。 3 、工程技术与工程造价结合不够。当前，普遍存在工程技术人员的经济观念淡薄，设 计理念保守，设计思想、施工规范落后，采用新技术、新成果从而降低成本的观念不强；而 造价工程师、 财务人员目前普遍未能参与工程建
工程造价全过程控制的重点及对策
本文就工程造价部(部门)在各阶段的控制重点谈几点意见和建议。