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工程造价与成本管理的对策
浅析工程造价与成本管理
１２４ 2006.1 1.JSKJ 交流平台 Ｅｘｃｈａｎｇｅ Ｐｌａｔｆｏｒｍ 浅析工程造价与成本管理 □ 广东省阳江市建安集团有限公司 梁修飞 随着建设工程招标管理工作的日趋完善，建筑市场的竞争更加 激烈，特别是相关主管部门颁布清单报价以“最高限价”和“最低 价中标法”评标后，加强工程造价管理、降低施工成本、积极参与 竞标已成为建筑施工企业的首要课题。结合工作实际，笔者就“加 强工程造价管理、降低施工成本”谈一些粗浅的认识和体会。 建立成本核算管理体系 由于工程造价的控制和施工成本管理所涉及的范围较广，工作 环节多，形式比较复杂，所以，施工企业必须进行优化管理，建立 成本核算管理保证体系。因为建立成本核算管理保证体系是加强工 程造价管理、降低施工成本的重要措施之一，它在企业内部经营管 理工作中发挥着非常重要的主导作用。 建立成本核算管理保证体系，企业首先应编制好企业定额。企 业定额是
浅谈工程造价的成本管理
结合建设工程的具体特征,指出建设单位的工程造价管理应贯穿于工程建设的过程,从建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段深入探讨了建设单位在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以提高经济效益。本文针对以上五个方面分析了工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。