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工程造价咨询工作要点
工程造价咨询领域的工作要点分析
工程造价咨询领域的工作要点分析 李大义 (黑北公路工程建设指挥部) 中图分类号 : G270 文献标识码 :C 文章编号 :1008 - 3383 (2004) 11 - 0095 - 01 2004 年 第 11 期 (总第 129 期) 黑龙江交通科技 HEILONGJ IANG J IAOTONG KEJ I No . 11 ,2004 ( Sum No . 129)
工程造价咨询工作流程 (2)
河南平原建筑工程造价咨询有限公司 工程造价咨询工作管理流程 本流程主要以结算审核业务为例， 对其他类型造价咨询业务的实施流 程，可参考进行。 工程造价咨询工作管理流程反映了公司各级人员在咨询工作中的基 本岗位责任，明确了管理人员在为项目服务过程中，应该督查和指导的重 点环节，规定了为保证工程造价咨询质量必须履行的基本控制程序，原则 上，上一流程未履行，不允许进入下一流程。 一、签订业务委托约定书 1.审核业务委托约定书，结合项目具体情况选用合同类型（格式范本 合同、公司格式合同等）和完善合同内容。 2.业务委托约定书由公司经理或授权人与委托方沟通协商， 由公司审 查会签后签章，交委托方盖章后由办公室存档。 3.业务委托约定书一般一式四份，受托方和委托方各执两份。 4.议定并任命项目负责人。 二、审前会议并接收资料 正式委托后，请委托方召开一次审前会议，也可与资料的交接工作一 并进行。 1.