工程造价全过程控制的主要方法
从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的 条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控 对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正 的过程。 工程造价全过程控制的主要方法 ▲▲▲ 一、事前控制中的投资决策阶段 投资决策取决于国家、行业的趋势与建设单位的战略发展方向,相关职能部门 所能起的作用相对有限,但全过程造价控制单位可以配合建设单位尽可能准确 地计算出包含土地成本、前期费用、工程造价、资金成本及管理费用等可能发 生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价工作。 二、事前控制中的设计阶段 设计阶段的造价控制是重中之重,人们常说,设计的浪费是最大的浪费,一旦 图纸定型,后续管理是无法控制大方向造价的。 传统的工程造价管理仅对工程完工后的结算投入很大的精力,而对决策和设计 阶段的造价控制不是很重视,这样做除了对防
工程造价信息的概念和主要内容
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