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工程执行概算管理规定
2019年整理中国国电集团公司火电工程执行概算管理办法(试行)精品资料
中国国电集团公司火电工程 执行概算管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 根据《中国国电集团公司造价管理办法》 确定的造价管理体系和造价控 制要求，为了统一火电工程执行概算的编制原则、方法和内容，制定本办法。 第二条 项目公司是实施执行概算的主体， 应根据集团公司的安排积极组织和开 展相应工作，并以此作为控制目标，努力降低工程建设成本，严格控制工程造价。 第三条 批准的执行概算是编制年度投资计划、 上报年度完成投资统计报表， 和 对项目公司进行造价考核的主要依据，并作为集团公司内部审计的主要依据之一。 第四条 本办法适用于集团公司全资和控股的新建、 改建、扩建的火电建设项目。 第二章 执行概算的编制 第五条 执行概算的编制应符合以下原则： （一）执行概算应控制在批准的初步设计概算额度内； （二）执行概算的项目设置应满足工程建设管理要求，并与设计、设备、监理、 施工、材料招标的管理口径保持
水电工程执行概算编制探讨
为了加强水电工程造价的宏观调控,提高投资效益,逐步完善对大中型水电建设项目实行全过程的造价控制和管理,在完成常规设计概算编制后,还要编制执行概算,以适应工程施工分项招投标的需要。